Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả – Nhà Lãnh Đạo Thông Minh

Giới thiệu sách Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả – Nghệ Thuật Ủy Quyền Hiệu Quả Của Nhà Lãnh Đạo Thông Minh

Tên Nhà Cung Cấp	FIRST NEWS
Tác giả	Donna M. Genett, PhD
NXB	NXB Tổng Hợp TPHCM
Năm XB	2023
Ngôn Ngữ	Tiếng Việt
Trọng lượng (gr)	237
Kích Thước Bao Bì	22 x 14 x 2.1 cm
Số trang	116
Hình thức	Bìa Mềm

 

Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả – Nghệ Thuật Ủy Quyền Hiệu Quả Của Nhà Lãnh Đạo Thông Minh

Bạn có bao giờ cảm thấy kiệt sức vì quá nhiều việc, quá nhiều trách nhiệm và chẳng còn thời gian cho chính mình?
Nếu câu trả lời là “Có”, thì quyển sách Người giỏi không phải là người làm tất cả của Donna M. Genett chính là dành cho bạn.

Tác phẩm này không chỉ nói về nghệ thuật ủy quyền, mà còn là một “chiếc chìa khóa” mở ra cánh cửa đến với sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, giúp bạn làm ít mà hiệu quả hơn.

---

Tại sao bạn nên đọc Người giỏi không phải là người làm tất cả

1. Giúp bạn vượt qua cảm giác quá tải và căng thẳng

Tác giả Donna M. Genett mở đầu cuốn sách bằng những tình huống quen thuộc trong công việc:

• Bàn làm việc ngổn ngang hồ sơ.
• Cảm giác “tôi làm tốt hơn người khác nên tự làm cho nhanh”.
• Không có thời gian đào tạo nhân viên.
• Không dám giao việc vì sợ người khác làm hỏng.

Những điều đó khiến bạn làm việc cật lực mà kết quả chẳng như mong đợi, và cuộc sống cá nhân cũng bị ảnh hưởng nghiêm trọng.
Người giỏi không phải là người làm tất cả giúp bạn nhìn ra gốc rễ vấn đề – bạn không cần làm mọi thứ, mà cần biết cách giao việc đúng người, đúng lúc, đúng cách.

---

2. Sáu nguyên tắc vàng trong nghệ thuật ủy quyền

Tác giả chia sẻ 6 nguyên tắc đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả giúp bất kỳ ai cũng có thể áp dụng ngay trong công việc hàng ngày:

• Biết lựa chọn công việc cần giao và người phù hợp để giao.
• Đặt kỳ vọng rõ ràng, thống nhất về kết quả cần đạt.
• Theo dõi tiến độ mà không kiểm soát quá mức.
• Cung cấp hỗ trợ và phản hồi đúng lúc.
• Công nhận và khích lệ thành quả của nhân viên.
• Đánh giá và cải thiện quy trình sau mỗi lần giao việc.

Nhờ vậy, bạn không chỉ giảm tải khối lượng công việc, mà còn xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và chủ động hơn.

---

3. Dành cho ai cần cuốn sách này

Cuốn sách Người giỏi không phải là người làm tất cả đặc biệt phù hợp với:

• Nhà quản lý, lãnh đạo nhóm, chủ doanh nghiệp đang tìm cách nâng cao hiệu suất.
• Nhân viên văn phòng muốn cải thiện kỹ năng hợp tác và lãnh đạo.
• Những người đang cảm thấy “kiệt sức” vì ôm đồm quá nhiều việc.

Tác phẩm giúp bạn nhận ra rằng: “Người giỏi không phải là người làm hết, mà là người biết khiến người khác cùng làm tốt.”

---

Nội dung nổi bật trong Người giỏi không phải là người làm tất cả

1. Tư duy của một người lãnh đạo hiệu quả

Thay vì tự mình ôm đồm mọi thứ, người lãnh đạo thông minh biết xây dựng hệ thống, trao quyền và tin tưởng đội ngũ.
Donna M. Genett chỉ ra rằng, khi bạn không dám ủy quyền, bạn đang giới hạn chính khả năng phát triển của bản thân và tổ chức.

---

2. Ủy quyền không phải là buông tay

Nhiều người hiểu sai rằng “ủy quyền” nghĩa là “giao hết việc cho người khác”.
Tác giả khẳng định: ủy quyền là một quá trình có hướng dẫn, có mục tiêu và có theo dõi, giúp cả hai bên cùng phát triển.
Nhờ cách viết đơn giản, sinh động và thực tế, Người giỏi không phải là người làm tất cả giúp người đọc dễ dàng áp dụng ngay vào công việc hàng ngày.

---

3. Những lợi ích rõ rệt khi biết ủy quyền đúng cách

Khi bạn áp dụng thành công các nguyên tắc của Donna M. Genett, bạn sẽ nhận ra:

• Hiệu quả công việc tăng cao.
• Tinh thần thoải mái hơn, ít căng thẳng.
• Đội ngũ nhân viên chủ động và có trách nhiệm hơn.
• Quan hệ đồng nghiệp trở nên tích cực và hợp tác hơn.
• Bạn có thêm thời gian cho bản thân và gia đình.

---

Nhận xét từ các chuyên gia

“Biết cách ủy quyền chính là kỹ năng cơ bản nhất của một người quản lý hiệu quả. Nếu bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo giỏi, hãy đọc ngay cuốn Người giỏi không phải là người làm tất cả.”
— Brian Tracy, tác giả 100 Quy luật bất biến để thành công trong kinh doanh.

“Những nguyên tắc mà Donna Genett chia sẻ thật đơn giản nhưng có sức mạnh lớn, giúp tạo ra tinh thần làm chủ và sự tận tâm trong công việc.”
— Donald O. Clifton, Tiến sĩ, Chủ tịch Trung tâm Nghiên cứu Quốc tế Gallup.

---

Về tác giả Donna M. Genett

Donna M. Genett là Tiến sĩ Tâm lý học, chuyên gia tư vấn phát triển tổ chức và là chủ tịch công ty GenCorp Consulting tại Hoa Kỳ.
Với hơn 16 năm kinh nghiệm, bà đã hỗ trợ nhiều doanh nghiệp lớn như Nextel, Weyerhaeuser, Seattle’s Best Coffee, United Way… trong việc xây dựng đội ngũ và cải thiện hiệu suất làm việc.

Ngoài cuốn Người giỏi không phải là người làm tất cả, bà còn là tác giả của quyển Helping Your Kids Get It Done Right at Home and School, tập trung vào kỹ năng phát triển trách nhiệm và tự lập cho trẻ.

---

Vì sao bạn nên sở hữu Người giỏi không phải là người làm tất cả

1. Sách thực tế, dễ hiểu, dễ áp dụng

Không sa đà lý thuyết, Donna M. Genett kể lại câu chuyện ngắn gọn, giàu tính thực hành, giúp bạn có thể áp dụng ngay sau khi đọc xong.

2. Phù hợp với thời đại làm việc nhóm và quản lý từ xa

Trong thời đại công việc phân tán và áp lực cao, ủy quyền hiệu quả chính là kỹ năng sống còn giúp bạn giữ cân bằng giữa năng suất và hạnh phúc cá nhân.

3. Đọc nhanh – Ứng dụng lâu dài

Cuốn sách chỉ hơn 100 trang nhưng giá trị mang lại có thể thay đổi cả sự nghiệp và cuộc sống của bạn.

---

Thông tin chi tiết

• Tên sách: Người giỏi không phải là người làm tất cả
• Tác giả: Donna M. Genett
• Dịch giả: First News
• Thể loại: Kỹ năng sống, Lãnh đạo – Quản lý
• Nhà xuất bản: NXB Tổng hợp TP. Hồ Chí Minh

---

Kết luận: Thành công đến từ sự tin tưởng và chia sẻ

Cuốn Người giỏi không phải là người làm tất cả là một lời nhắc nhở mạnh mẽ:

“Bạn không thể làm nên thành công một mình – mà bằng cách giúp người khác cùng thành công.”

Đây không chỉ là sách kỹ năng, mà là một triết lý sống – biết buông bỏ đúng lúc, biết tin tưởng và biết để người khác cùng tỏa sáng.